阿里语音自动沟通跨境AI,阿里语音交互

1. 阿里跨境产品如何设置？
2. 如何看待阿里收购考拉，领投网易云音乐？

阿里跨境产品如何设置？

阿里跨境产品可以通过阿里巴巴国际站进行设置。首先，需要注册成为国际站的卖家，然后创建产品信息并上传相关图片和描述。在设置产品时，需要注意产品的分类、定价、运费、库存等信息，确保产品信息准确完整。另外，可以使用阿里巴巴提供的跨境物流服务，方便快捷地将产品送达海外客户手中。通过细致的设置和优质的服务，可以提升产品在国际市场的竞争力，吸引更多海外客户购买。

如何看待阿里收购考拉，领投网易云音乐？

最近一段时间科技圈内最大的瓜可谓是阿里收购网易考拉，这一波收购可谓一波三折，从最开始的亚马逊、拼多多入局，到后来基本谈拢，再到双方谈崩了留言不断。。。。从最开始谈判都昨日尘埃落定，这场谈判持续了8个月。于此同时还有一个更劲爆的消息与之而来，那就是阿里7亿美元战略投资网易云音乐，这是网易云音乐目前接受最大的一笔投资，阿里的入局意味深远。

1.阿里为什么收购网易考拉？

财大气粗的阿里为什么回去收购网易考拉，发展平稳的海淘一哥网易考拉为什么又会委身阿里？

电商是阿里的根基，目前国内电商疲软，正值消费升级关键时期，跨境电商是一个新的市场趋势，也是一块巨大的市场，2014年以来阿里、京东、小红书、洋码头、网易等巨头相继在跨境电商上发力。经过近五年的发展，阿里在跨境电商上并未取得实质性的大突破，长期以来网易考拉一直占据着跨境电商第一的交椅。在跨境电商取得绝对的市场优势，是阿里现阶段的首要任务，所以2018年11月于上海举办的首届中国国际进口博览会上，阿里巴巴集团首席执行官张勇抛出了体量巨大的进口大单：2000亿美元；同期网易考拉也公布，包括进博会期间完成的巨额***购订单在内，平台***未来将进行200亿美元（约合人民币1393亿元）全球直******。网易考拉的并入将会进一步推进阿里的两千亿***，同时也实现市场占有率的重大突破，进一步对阿里商业帝国进行巩固。

至于网易出售考拉海购原因无非就是不赚钱，对网易和丁磊有一定了解的人一定会明白。网易作为互联网行业老兵，资格老但是名气却不大，这些年来一直在踏踏实实的做着最赚钱的业务（游戏、广告、邮箱、云计算）。千团大战网易置身事外，视频大站它还是置若罔闻，在网易和丁磊的文化里赚钱是企业的生存根本。网易考拉这四年来虽然取得了不错的业绩，但是一直都处于亏损状态，游戏业务受到腾讯的全面狙击，最近几个财季受电商业务的拖累，网易的财务也不是特别亮眼。与其手握***不如寻求一个合适的买家趁机赚上一笔。，这一切也很符合网易的作风。

网易考拉卖身阿里是一个双赢的结局：1.多年电商运营经验的阿里将会全面提升考拉的管理，供应链把控。2.阿里实现海购领域绝对的市场占有率优势，加强核心业务的巩固。3.网易甩掉多年亏损业务，并获得大量资金，可以进一步加大其他业务的投资。

2.阿里战略投资网易云音乐7亿美元

阿里投资网易云音乐，据传阿里起初***用旗下虾米音乐入股，但是遭到了网易方面的拒绝。作为财大气粗的大佬阿里巴巴，资产入股不行，那咱就真金白银动真格，最终促成7亿美元的投资。

网易云音乐发展史：

网易云音乐发布于2013年4月；

2017年4月，网易云音乐宣布获得7.5亿元人民币的A轮融资，其中上海文广（SMG）领投，湖南广电系的芒果文创、中金跟投，该轮融资令网易云音乐估值达到80亿元人民币；

2018年10月，网易宣布云音乐业务获得百度、泛大西洋资本和博裕资本的新融资，但彼时并未公布具体投资金额，而到11月12日，网易云音乐又宣布，完成超6亿美元B轮融资；

2019年9月6日网易云音乐接受7亿美元融资，阿里领投。

此次融资是网易云的第三次融资，也意味着音乐文娱市场的决战正式拉开序幕。经过几轮洗牌，百度阿里相继出局，目前市场仅存网易云音乐和腾讯音乐（QQ音乐、酷我、酷狗），这场决战与其是说网易和腾讯的战争不如说是ABE与T之间的决战腾讯音乐已上市目前市值210亿美元。在腾讯音乐面前，网易音乐无疑是个后来者，阿里的强势入局给了网易云充足的***进行业务的扩展，也为网易带来了大量版权。

这对网易云音乐来说是个好消息，它需要钱，于是有了钱（大买家和大卖家都只有一家了，来好好谈谈钱吧）；它想开发新业务，比如社交，顺便还背负了阿里曾在“来往”折戟的社交梦。此前的网易云音乐太执着于音乐播放器的形态，如今它需要新的故事，社交就是网易云音乐的新故事。日进斗金的全民K歌和音乐直播表明，社交带来的流量和红利依然令人垂涎——这也是网易云音乐今年宣布推出社交板块“云村”的重要原因（最近虎嗅得悉，网易云音乐已经开始大量招云村运营）。引用于虎嗅网

这一次也真的希望有了钱的网易云音乐，能给大家打来不一样的体验。阿里投资网易云音乐是阿里音乐梦的延续，也是网易云腾飞的开端。

个人觉得，阿里收购考拉，只是阿里入股网易云音乐的先决条件。

阿里收购考拉出于业务防御，入股网易云音乐才是核心动力。

可能他们是这么谈的：

丁老板：考拉交给你们，云音乐交给我们，顺便让你们入点股，咱们一块干吧。

有了考拉的20亿美金，音乐版权就放开买买买，打下腾讯半壁江山指日可待。

张老板：行，安排

阿里收购考拉🐨，在我看来有以下原因:

一、从阿里看来，国内电商快触及天花板了，为什么这么说呢，1、阿里国内电商粉丝已经增长相对缓慢，确切的说用智能手机用户，基本上都已经安装淘宝天猫了，用户量已经基本饱和。2、现淘宝天猫的增长基本，靠超前消费，花呗等支撑着增长。3、国家经济向下的时候，国人消费也出现负增长，基本靠国家等相关政策刺激支撑，说明内需不足。4、电商是阿里的基石，在电商是如果增长乏力，受到竞争对手威胁，就会影响阿里整体战略。

二、阿里要维持电商快速增长，那必须大力发展跨境电商。跨境电商门槛相对较高，所以玩家相对减少，但是跨境成本高，在跨境电商中阿里还无法像国内电商一样拥有绝对统治力，跨境电商可以说现在依旧处于春秋战国时期。天猫国际和考拉现处于跨境电商第一集团，两者合起来占有率将超过50%。阿里收购考拉后，跨境电商也将建立起强大的防御堡垒。本来网易是最有可能从跨境电商突破阿里电商堡垒，阿里但是收购考拉后，阿里跨境电商建立一道很宽的护城河，阿里电商王国地位更加变得难以撼动。

三、跨境电商，比我们想象更难，直接与亚马逊等国际巨头电商正面短兵接触，战斗更猛烈。要在国际上站稳脚，那就必须组建航母出海，所以阿里与网易进行跨境电商整合合作，目的组建超级舰队跨境作战，避免内耗，***共享，优势互补，强强联手。

四、从网易方面看: 1、把儿子考拉卖给阿里，比卖给腾讯、京东、拼多多等其他人，更有利于考拉成长，因为电商人才阿里是第一大本营，处于电商人才的相对垄断。人才决定企业平台的战斗力。2、网易主业游戏，市场占有率受到腾讯的蚕食。网易主动收缩战略，集中优势***，全力守住游戏核心主业。3、在经济大环境不稳定，国家各项政策也在收缩状态下，企业拥有更多的现金流是王道。

五、阿里领投网易云音乐，说明阿里在大***方面也有大动作，大布局。在我看来网易以游戏为核心的***生态圈，云音乐就是他们的翅膀。也许今后阿里与网易私下会形成战略联盟，共同抵抗腾讯帝国，也许阿里从资本上支持网易游戏抗击腾讯游戏，动摇腾讯现金流根源——腾讯游戏，迫使腾讯战略收缩防御，从而使阿里电商王国稳固。而网易获得阿里资金支持后，也巩固网易的游戏主业。

六、阿里与网易的合作，最终使双方达到共赢。