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1. 盒马跨境购买靠谱吗？
2. 阿里“收买”申通之后，下一步会发生什么？
3. 物流工作的发展前景如何？

盒马跨境购买靠谱吗？

靠谱。“盒马跨境GO”是盒马将新零售与跨境电商融合的新探索，该项目运用了互联网、大数据及人工智能技术，整合了天猫全球***购、菜鸟全球供应链及盒马线上线下融合运营能力，为消费者提供新的跨境电商产品购买场景。

阿里“收买”申通之后，下一步会发生什么？

按照阿里的构想和***是 配合一带一路打通一带一路智能物流体系。并且***把社会物流成本降低5%。阿里应该会做一些配合自己平台的物流整合和调整，让平台业务和配送对于客户来更整体统一些。就类似京东那样，不管产品还是配送，我们只找京东客服就行，而不用再去找第三方物流客服咨询。最大的变化应该还是在物流快递体系结构上的变化，阿里的目标是，国内24小时到达，国际72小时内送达。这是我们所能感受到的体验

阿里的“新零售”想要打败腾迅的“新零售”，就要加大“菜鸟网络”的实力，才能打败腾迅系的京东，顺丰对物流的控制主导权。

只要完成对“四通一达”的收购整合，就能让阿里的“新零售”发扬光大，用价格战打败京东物流，顺丰物流。

现在京东物流已经不再便宜，京东商城要买99元才包邮，己经没有价格优势了，说明京东已经开始走下坡路了，没有钱再扩大投资了。

这时候如果阿里打价格战，继续实行九块九包邮政策，并开始实行一块钱也包邮政策，就会对京东造成很大影响，跟还是不跟？

跟，没钱烧，不跟，被天猫越甩越远。

中国因高房价造成消费降级，才给了拼多多崛起的机会，阿里收购“四达一通”向京东发动价格战，对拼多多是有好处的，可以取代京东，用更低的价格揽客，拼多多是支持的。

未来会发生马云，黄峥两个杭州人围攻宿迁刘强东的局面，刘强东不得不防。

申通快递吧？那肯定是加强物流网的建设啦，最近一两年京东的物流明显领先阿里巴巴，加上顺丰快递出现问题和发展瓶颈而下滑趋势明显。所以阿里巴巴要顺势而上吧！这是我的理解，仅供参考！

物流工作的发展前景如何？

我自己就是物流管理专业的，对这个专业的前景还是很看好的。以下是我的一点点看法，仅代表个人观点。

1.经济发展的好坏取决于资金流和物流，怎么说呢，资金流转得越快说明企业营业状况很好，而资金的转动，必将需要货物的转递与运输，则物流必须要发达。举个列子:大到国与国之间的贸易，小到咱们个人的饮食住行。都用得上物流运输。

2.物流对中国是个新兴产业，上世纪下叶，中国才开始做物流这个行业，目前中国的物流行业刚起步，所以空间还很大。现在我国的物流公司有多、乱、散、弱的特点，小的物流公司更是在这个行业里夹缝中生存 ，但是物流行业薄利倒逼，痛点将意味着变革的来临。越痛，变化的程度、转型的程度和机遇都会越大。并且物流在当下玩的不是体力活，玩的是智慧与想象。

3.我国正全球化，信息化的发展，这是对物流很大的一个发展契机。走出国门，需要运输；电子商务，需要物流。实体物流，虚拟物流，第三方物流等。前两者不多说，第三方物流其相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言，也是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。

4.我本人是在郑州的，近年发展起来的郑州航空港区是重要的中部运输枢纽，战略定位是国际航空物流中心、以航空经济为引领的现代产业基地、内陆地区对外开放重要门户。看得出来，其对物流的需求前景是一片大好。
当然就业这种东西，是很多因素的结合体。有能力，肯吃苦耐劳，脚踏实地，拥有好的品质习惯，在哪都会很出色。

物流行业有以下几个特点：

1.1物流科技型人才越来越吃香

由于企业人工成本逐年在往上涨，近几年，一些物流科技公司在加大力度设计先进的物流设施设备，用以减少重复性的劳动，用机器替代部分人工，比如，无人送货车、全自动货架等。在这种部门工作，其待遇跟基层岗位，自然是有很大的差别。除了研发先进物流设施设备的人才比较紧俏外，物流线路规划，以及，物流仓储布局规划的人才也比较稀缺。还没有毕业的童鞋可以试着往这方面多花些精力研究下。想要与众不同，想要拿高工资，就要有自己的独特的价值。

1.2科技助力物流业越来越高效

物流车队，以前自有车上千台的企业屈指可数，因为车辆的管理难度很大，你不仅要管理司机，还要管理车辆，而且更要关注行程安全和时效，现在，物联网技术的应用，使得车辆的油耗、维修保养、司机的驾驶行为等等，全能通过一些先进的技术实时做到实时监控，降低了管理难度。另外，无人驾驶技术已经在加大投入研发，相信不久的将来，会有更多的物流科技为企业赋能。

1.3物流行业细分会越来越明显

常见的主要有合同物流和零担物流两种：

合同物流，通俗点讲，就是在一个合同期内，为生产商和贸易商之间的产品流通提供服务的活动。合同物流服务商提供的服务主要包括：仓储、运输、二次加工等，其中，运输的货物主要以整车为主。

零担物流，其实就是凑不够整车时，物流公司将货物用车辆从仓库提出来，送到物流园里，将货物给到合作的专线货站来运输，他们的利润主要来自于拼载。随着电商的发展，快递物流也发展了起来。

02物流职业规划

2.1目标-策略-执行

对自己要有定位，要设定自己职业发展的目标，目标不同于梦想，这个目标一定要做到可量化、可落地。设定完目标以后，要找到目标和目前你所具备能力之间的差距，然后针对差距制定策略以及行动***。行动***要包括：提高项、***开始时间、***完成时间。接下来，针对你所制定的行动***，努力去践行。记住，没有被执行的目标，永远是空谈！

2.2反馈-调整-实现

定期对所执行的情况进行检查，反馈和复盘，对于没有按时完成的***，要进行原因分析。对于已经完成的***，要总结经验。允许***在过程执行过程中有部分调整，这个是在所难免的，调整的细节要体现到***中进行微调，确保最新。有了前面这些动作，职业目标的达成就是顺其自然的事儿！